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节约式立体化种植成就的创业梦

 

赵阳,男,32岁,中共党员,籍贯吉林省永吉县。现任永吉县团永吉县委副书记、政协委员、永吉县林业产业协会秘书长、吉林省胜阳林下经济农民专业合作社理事长、永吉县胜阳林下经济科技开发有限公司董事长、吉林虫洞网络科技有限责任公司董事长。

            一、  追求梦想,大学毕业返乡创业

2007年,赵阳于大连外国语学院毕业,同年7月留校成为班主任。2010年一次和父亲闲谈,他得知永吉县正在进行清收还林工作。经过反复思量,萌生了回乡创业的念头。在创业梦想的感召下,他毅然决然的提交了辞职信,回到永吉,购置了一片林地。赵阳觉得在这片土地上大有文章可做。20134月他注册了“永吉县胜阳林下经济科技开发有限公司”,向当地林业部门申请一部分红松苗木,自己又购置了一部分,通过近一个月的时间,红松苗木覆盖了全部园区。但是他知道,红松果树结果最快也要18-20年的时间,于是经多方打听,联系到了吉林市林科院,经过双向选择,双方签订了合作协议。经过嫁接技术使结果时间缩短了近10年。可是10年才能见效益,周期依旧太长,于是他开始到处跑苗木市场,想找到一个短期内可以见效益的项目。偶然一次机会,他接触到了北华大学林下经济科研研发团队,了解到了“浆果之王”蓝靛果,有了北华大学作为公司的技术依托,更使赵阳的信心倍增,他决定把这项目落到自己园区。在红松果树下种植蓝靛果,节约式立体化种植项目开始初具雏形。 

二、 创业第一年,实践冲击树立信念

项目虽然选好了,但是真正运作起来还是出现了很多问题。一心务农的赵阳虽然出生在农村,但是9岁时举家来到了城市生活。缺少农村生活经验的他,创建基地的一切技能都需要从零学起。从一片林地开始,种树、修路、打井、建设育苗大棚等等,他边学边干,经历了很多,也走了不少弯路。最让人记忆深刻的,就是201388日的那场大雨,让他切身领略到了洪水无情。由于资金有限,当时他没有把排水沟做护坡。当洪水下来时,十几分钟就把辛苦挖掘的排水沟填平,洪水从东到西漫过了整个园区,冲毁了育苗大棚、蓄水池和新修的路,冲走了大量的苗木。尽管经过努力把损失降到了最低,还是直接损失了数百万元。这件事给他带来的意外收获,就是“还林”的信念坚定到了不可动摇的程度,从那时开始他认定,只有生态和谐,农业、林业才能有未来。

三、 创业第二年,选好项目以短养长

2014年春天,此时的基地已经覆盖了许多品种的树苗,有红松果、蓝靛果、蓝莓、山葡萄、黑穗醋栗等。赵阳站在基地最高处的位置向下望去,虽然都是好项目,但周期性都很长,最快的山葡萄项目也需要两年以后才能有效益。此时的基地建设已经投入了近两百万元,这两百万元中有一部分是父亲多年积蓄,还有一部分是自己几年来攒下的,更大一部分是在亲戚朋友那借来的,如果短时间没有收入的话,对于自己的家庭来说负担太大了。他为了缩短林下经济见效周期,又开始新一轮的市场调研。功夫不负有心人,终于让他找到一个可以“以短养长”的好项目——食用菌赤松茸。食用赤松茸可以有效的预防高血压、糖尿病,对美容养颜和延缓衰老也有着很好的功效。不仅如此,它的种植技术相对其它菌类简单粗放、栽培成功率高、周期短、见效快,可以与玉米、果树等作物间作,而且只要是有劳动能力的人都可以参与进来,这对普通的老百姓家庭来就省了不少的人工费。种植赤松茸不仅可以帮助政府解决秸秆焚烧、污染环境的问题,还可以解决农户农闲时间外出打工的问题,让农民足不出户就可以轻松赚钱,且收入是外出打工的几倍,甚至是几十倍。至此,红松果树、蓝靛果、赤松茸三品间种顺利完成,节约式立体化种植项目正式落地。

四、 创业第三年,抓产业促脱贫攻坚

经过了一年的实践种植,2015年终于有了收获,且收获颇丰。仅赤松茸一个项目的收入就达到了近10万元。赵阳手捧着这辛辛苦苦赚来10万元,甚感欣慰。这一切也被周边老百姓看在眼里。2015年秋,30余户共计120余人主动找到赵阳,想要和公司合作,共同致富。201512月,赵阳成立了“吉林省胜阳林下经济农民专业合作社”,以“公司+基地+合作社+农户”的形式发展产业,并且注册了商标——“六燊”。经过合作社和农户之间的双向选择,最终确定了周边及其它地区46户农户共同发展,并且签订了种植、回收合同。仅2016年上半年,农户们在赤松茸这个项目的经济效益就高达50余万元,是种植玉米的10-15倍。农户们都乐开了花。

社员得到实惠,延伸产业链条

在赵阳和众多合作社社员的共同努力下,合作社发展迅速,规模越来越大。在以吉林市林科院和北华大学作为技术依托下、以科技惠农为宗旨、实施退耕还林地“林果间种、以短养长”的经营模式下,合作社已经初具规模。但是赵阳深知,合作社能否让社员得到实惠,利益最大化,是实现合作社健康发展的关键。赵阳认为,只有对产品深加工,才能创造合作社的利益最大化。所以建设赤松茸深加工厂的这件事一直在赵阳心里不停地出现。但是由于资金问题,一直都没有找到一个好的解决办法。后来赵阳找到了当地政府,希望能得到政府的帮助。经过多个部门的协商,最终找到了解决缺少资金的办法。20166月,赵阳到相关部门申请了扶贫贷款,9月份扶贫贷款审批通过,他开始着手建设赤松茸深加工厂。目前深加工厂一期工程已完工。

六、创新经营模式,确定发展目标

在当今市场经济条件下,一个公司的产品如果过于单一,那么存在的风险就越大。这是赵阳一直考虑的问题。他给自己制定了一个短期计划。今年,在建设自己的深加工厂同时,与其它的深加工厂合作,研发生产出更多的、更好的、绿色的、有机的赤松茸系列产品。同时充分利用互联网时代的优势,实施“互联网+”战略,发展互联网经济。通过线上和线下同时宣传和推广产品。在占据一定市场的同时,大力发展种植户,让更多的农民和贫困户从中受益。争取在五年之内实现50家以上“吉林永吉特产店”、100家以上商场形象店。使年经济效益达到5000万元以上。

信誉决定成败,品牌成就未来。相信胜阳,我们共同扬帆起航。


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